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产品管理部工作流程

时间:2019-06-10 19:08:17来源:本站 作者: 点击:
  产品管理部工作流程_调查/报告_表格/模板_实用文档

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  产品管理部工作流程 一、产品管理部工作流程 备注:描述产品管理部整体的工作内容与各个岗位的职责。 产品管理部工作流程图 流程图 开始 负责人 备注:产品管理经理 对流程中的各项工作 进行指导与监督 工作内容 支持文档 制定产品发展战略 产品管理经理 遵循公司决策层意愿,结合公司产品 战略与现有产品线,制定发展战略 产品与品牌体 系图 提出新品开发项目 产品管理经理 结合产品发展战略与行业市场动态, 提出新品开发项目 新品开发流程 规范文档 是否可行 Y 市场调研 N 公司决策层 公司决策层根据对市场的了解与考察 结果,决定是否开发新品 在产品管理经理的指导下,市场调研 主管撰写市场调研计划与组织调研活 动开展,并最终汇总分析调研结果 结合产品管理部调研结果,产品管理 经理与公司决策层探讨新品开发的可 行性,并遵循决策层的最终决定 产品管理主管对新品进行定义、规 划、开发 新品开发方案 调研计划文档 与调研报告 市场调研主管 是否可行 Y 新品规划开发 N 产品管理经理& 公司决策层 产品管理主管 产品设计 产品设计专员 产品设计专员根据产品规划,进行产 品的设计 产品培训专员结合产品资料,制作培 训课件,对公司内部员工与经销商进 行产品培训 产品管理主管负责对新品整个上市推 广过程进行跟踪,并协助营销部门推 广产品 根据销售分析专员与业务反馈,产品 管理主管对产品的生命周期进行管理 产品设计方案 产品培训 产品升级 新品上市推广 产品培训专员 产品培训文档 产品管理主管 产品生命周期管理 产品管理主管& 销售分析专员 销售分析报告 升级或退市 产品退市 结束 产品管理经理 根据销售分析报告与市场动态,产品 经理决定对销量下降的产品进行升级 或退市 第 1 页,共 1 页 二、新品导入流程 备注: 描述新品导入过程中产品管理部与其他各个部门的交互工作, 与导入新品的各个 阶段工作内容和文档。 新品导入流程图 部门 产品概念 新品开发准备阶段 市场调研 样品检测 采购需求 Stop N 产品设 计初稿 成本核算& 样品评估 产品立项与审批 立项 审批 新品开发阶段 包装物料设计 打样 新品上市阶段 确认样品 市场测试 大货生产 样品确认单 产品管理部、采购 部、质检部联合确认 上市发布 产品管理部 提出 信息分析 Y 立项 立项报告 包装物料设计 确认样品 stop 营销中心 (海外市场部) 收集信息&样品 N 上市计划制定& 新品发布 调研表 Y 提出采购需求 采购部 新品采购需求表 样品检测 Y 打样 Y 质检部 检测报告 样品检测 产品检测标准 市场初试& 首定单 调研问卷 Stop N 审批 立项审批表 产品委员会 第 2 页,共 1 页 三、商标标识注册流程 备注:描述商标标识注册过程中涉及到的部门与阶段。 商标标识注册流程 部门 商标注册申请提 出部门(产品管理 部、营销中心、 国际业务部) 申请 查询 审批 注册 下发证书及存档 商标使用 商标标示申请表 申请 N 产品管理部 复审或 答辩 Y 审批建议 产品名称 确认 商标国内 查询 通用名字 确认 告知海外& 商标应用 接收并存档 STOP 公司业务 副总经理 是否复审 或答辩 N 注册审批 海外分公司 STOP 商标海外 查询 Y 商标注册 委托书& 确认书 商标律所 商标局受理 N Y 商标局 异议或复审 商标局受理 Y 下发证书 第 3 页,共 1 页 四、市场调研流程 备注:描述市场调研提出需求、领导审批、制定计划、指导活动、撰写报告、验收报告 等过程中涉及的工作内容与文档。 市场调研流程图 流程图 负责人 工作内容 支持文档 开始 产品管理部、公 司其他部门(如 业务部、市场 部)、分公司 提出数据或情报需求的部门撰写需 求申请单并提交至产品管理部 数据或情报需 求申请表 提出数据需求 分析现有数据 能否满足需求 否 是否调研 是 制定调研方案 市场调研主管 市场调研主管结合现有数据分析需 求是否可以满足,若可以则撰写分 析报告,若不可以则提出调研需求 产品管理经理与 其他部门领导 产品管理经理与其他部门领导商讨 调研的必要性、代价、需要时限, 以决定是否展开调研 市场调研主管 市场调研主管根据需求与现有条件 制定可行的调研方案 市场调研主管根据调研人员的反 馈,指导或修正调研内容与方向, 并跟踪调研进展,及时获取调研结 果 调研方案 实施调研活动 是 市场调研主管指 导,分公司人员 实施 调研结果数据 调研结果反馈 否 是否完善 是 分析调研结果& 撰写调研报告 否 市场调研主管 市场调研主管对调研结果进行分 析,并撰写调研报告 调研报告 验收调研报告 发起部门 需求发起部门对调研报告出具验收 说明,或提出更改意见 验收报告 结束 第 4 页,共 1 页

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